“Los buenos equipos acaban por ser grandes equipos cuando sus integrantes confían los unos en los otros lo suficiente para renunciar al “YO” por el “NOSOTROS”. PHIL JACKSON

Team Building

 

Todos estamos interrelacionados de alguna manera. Entre más cercanos estemos unos de otros las relaciones se vuelven más intensas. En estas relaciones de alguna forma usted es parte de algún equipo. La pregunta es ¿De qué manera se involucra usted con otras personas para obtener el éxito?

Sabemos que el trabajo en equipo es esencial para el logro de objetivos y metas trazadas, es por ello que en este taller te ofrecemos un aprendizaje en sus tres etapas: cognitivo, emocional e instintivo, conociendo a través de metáforas las 10 llaves fundamentales del trabajo en equipo que te harán reflexionar sobre la importancia de este factor y de sus grandes ventajas y beneficios.

 

 

Durante el Curso-Taller el participante conocerá a través de 10 llaves, las normas que determinan un exitoso trabajo en equipo:

1. Trascendiendo
2. Dream Team
3. La Especialización
4. La Montaña K2
5. La Brújula
6. Virus
7. La Confianza
8. Todos pagan el precio
9. Valores compartidos
10. Acción enfocada

El objetivo es que el participante a través de estos temas aprenda, sienta y utilice de manera efectiva cada una de las llaves, identificando con ellas las áreas de oportunidad que se presentan en el equipo de trabajo y proponiendo de manera propositiva procesos de mejora en la organización.

 

Curso-Taller Indoor en la Organización incluye:

• Herramientas didácticas para cada una de los temas
• Carpeta de plan de trabajo y compromisos
• Constancia de Habilidades DC-3
• Lecturas de cada tema

Curso-Taller Outdoor incluye:

• Equipo especializado de outdoor Training
• Herramientas didácticas para cada una de los temas
• Carpeta de plan de trabajo y compromisos
• Constancia de Habilidades DC-3
• Lecturas de cada tema
• Instalaciones en la Ciudad
• Coffee Break

 

 “Si un equipo va a desarrollar todo su potencial, se requiere que cada  jugador esté dispuesto a subordinar sus metas personales al interés del equipo”. - BUD WILKINSON